Sexta maior empresa do mundo e primeira em bens de consumo, a Coca-Cola é sinônimo de refrigerante em todos os cantos do planeta. É difícil imaginar que uma empresa com tanta expressão, poderia sentir uma crise. Mas a chegada da pandemia trouxe incertezas para todos os setores e para a gigante de bebidas açucaradas não foi diferente.

Para enfrentar esse momento e manter sua rentabilidade, um plano de atuação foi traçado em apenas duas semanas, se baseando em três pilares: aumento de preço, inteligência promocional e portfólio.

Confira com Guilherme Clen, Revenue Optimization Manager na Coca-Cola; como esse plano foi colocado em prática; em palestra exclusiva para o Fórum de Inteligência de Mercado 2021 da Live University.

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